Référent handicap

L’inclusion en entreprise

Les lois de 2005 (« L’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées ») et de 2018 (« Avenir professionnel ») imposent aux employeurs d’au moins 250 salariés de désigner un référent handicap.

Ainsi, le cadre légal vise à renforcer l’emploi des travailleurs en situation de handicap (OETH). Mais l’inclusion en entreprise s’étend bien au-delà de la conformité réglementaire ! Longtemps cantonnée à une logique administrative, elle apparaît aujourd’hui comme un enjeu structurant et sociétal.

Anne Sophie Aquilimeba, psychomotricienne à Saint-André

Référente handicap à La Réunion et à Mayotte (RS 7229), je suis heureuse de proposer aux entreprises cette expertise très complémentaire à mon bagage de professionnelle de santé et de formatrice indépendante.

À la croisée des obligations légales et de l’accompagnement humain, le référent handicap est un véritable acteur clé.

À la croisée des obligations légales et de l’accompagnement humain, le référent handicap est un acteur clé.

Il contribue à faire évoluer les mentalités, à ancrer la diversité mais aussi à garantir une meilleure représentativité des TH à tous les niveaux de l’organisation.

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Un rôle stratégique

Le référent handicap contribue à faire évoluer les mentalités, à ancrer la diversité et à garantir une meilleure représentativité des travailleurs handicapés à tous les niveaux de l’organisation.

S’il est tout à fait possible de nommer un référent handicap en interne, la formation et la veille constante sont essentielles pour exercer efficacement cette fonction.

Mon expérience avérée dans le monde du handicap, mon analyse clinique et ma rigueur dans la gestion de projet représentent un appui certain dans vos stratégies de développement.

Qui plus est, l’évolution rapide des dispositifs et la complexité des situations rencontrées peuvent nécessiter une expertise fine.

De l’obligation à l’action

Référente handicap à La Réunion et à Mayotte, je peux accompagner votre entreprise sur plusieurs volets.

Pilotage de la politique handicap

Déployer une politique handicap, c’est poser un cadre clair et lui donner du sens au quotidien. Différents leviers peuvent être actionnés selon les besoins de votre entreprise et la dynamique souhaitée en termes d’inclusion.

  • Évaluation de la politique handicap en lien avec les acteurs internes et externes
  • Soutien et/ou pilotage de la politique handicap en adéquation avec les réglementations
  • Appui au recrutement inclusif des personnes en situation de handicap
  • Création de process adaptés à l’entreprise
  • Actions de sensibilisation et de formation de vos équipes
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Accompagnement des travailleurs handicapés

Derrière chaque situation, il y a un parcours. Et surtout, une personne avec son vécu, ses forces et ses fragilités. Je propose un accompagnement individualisé pour sécuriser les parcours professionnels et soutenir l’inclusion durable au sein de votre entreprise.

  • Participation au processus de recrutement inclusif
  • Guidance et orientation
  • Participation aux évaluations ou réévaluations du poste de travail
  • Suivi de parcours et coordination
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Réseaux de partenaires

L’inclusion se construit collectivement, en s’appuyant sur des ressources et des acteurs spécialisés. C’est pourquoi j’accompagne votre entreprise dans la création et le maintien d’un réseau partenarial avec les acteurs des territoires réunionnais et mahorais.

  • Identification et mobilisation des partenaires pertinents
  • Mise en lien avec les structures adaptées
  • Veille continue sur l’évolution du cadre légal et des dispositifs spécifiques
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Seuls les employeurs de plus de 250 salariés sont tenus de nommer un référent handicap. Mais même si vous n’êtes pas soumis à cette obligation, en désigner un apporte une réelle valeur ajoutée à votre entreprise.

L’employeur est libre de nommer la personne de son choix à ce poste. Toutefois, rares sont les entreprises qui disposent en interne des compétences nécessaires. D’où l’externalisation de la fonction de référent(e) handicap à La Réunion et à Mayotte.

Faire appel à un référent handicap externalisé offre une solution flexible. Vous concentrez vos ressources internes sur votre cœur de métier, tout en bénéficiant d’une expertise transversale et conforme au cadre légal, selon vos besoins.

Mon accompagnement débute par un diagnostic de l’existant. Le but n’étant pas de porter un jugement, mais de faire un état des lieux. Ensemble, nous élaborons ensuite un plan d’actions adapté aux besoins et à la taille de votre organisation. 

Les deux options sont possibles. L’accompagnement peut être ponctuel, par exemple pour un audit, une formation ou un appui au recrutement. Il peut également s’inscrire dans la durée pour structurer et piloter votre politique handicap.


Contact

Vous recherchez un référent handicap à La Réunion ou à Mayotte ? Discutons-en.

Ce site a été financé par l’Union Européenne dans le cadre du programme FEDER-FSE+ Réunion dont l’Autorité de gestion est la Région Réunion.

L’Europe s’engage à La Réunion avec le fonds FEDER.

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